Umsetzung braucht Führung und Takt
Im laufenden Betrieb konkurriert die Sanierung mit dem Tagesgeschäft um Zeit und Aufmerksamkeit. Ohne feste Abläufe geraten Maßnahmen schnell ins Stocken. Wir richten deshalb eine Umsetzungssteuerung ein: regelmäßige Termine, klare Verantwortlichkeiten und eine Übersicht über den Stand jeder Maßnahme.
In wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Runden wird besprochen, was erledigt ist, wo es hakt und welche Entscheidungen anstehen. So bleibt die Sanierung auf der Tagesordnung der Geschäftsleitung.
Erfolgskontrolle mit Kennzahlen
Für jede Maßnahme wird festgehalten, welche Wirkung erwartet wird und woran sie gemessen wird. Ein schlanker Bericht faßt den Umsetzungsstand, die erzielte Wirkung und die Entwicklung der wichtigsten KPI (Kennzahlen) zusammen. Zusammen mit der fortlaufenden Liquiditätsplanung entsteht ein verläßliches Bild, ob die Sanierung im Plan liegt.
- Maßnahmenliste mit Status, Verantwortlichen und Terminen
- Plan-Ist-Vergleich von Ergebnis und Liquidität
- Frühwarnung bei Verzögerungen und Abweichungen
- regelmäßige Berichte für Geschäftsleitung, Gesellschafter und auf Wunsch für die Bank
Interim-Begleitung
Manchmal fehlen im Unternehmen die Kapazitäten oder die Erfahrung, um eine Sanierung neben dem Tagesgeschäft zu steuern. In solchen Fällen bieten wir eine Interim-Begleitung an: Wir arbeiten für einen vereinbarten Zeitraum eng mit der Geschäftsleitung zusammen, übernehmen die Steuerung des Sanierungsprojekts und unterstützen bei kaufmännischen Aufgaben.
Die unternehmerische Verantwortung und die gesetzlichen Pflichten verbleiben dabei bei der Geschäftsleitung. Umfang, Dauer und Aufgaben der Interim-Begleitung legen wir gemeinsam schriftlich fest.
Der Weg zurück in den Normalbetrieb
Ziel jeder Begleitung ist, daß Ihr Unternehmen die Steuerung wieder eigenständig übernimmt. Wir übergeben die eingeführten Werkzeuge – Liquiditätsplanung, Kennzahlenbericht, Maßnahmenverfolgung – so, daß sie im Alltag weitergeführt werden können.
Häufige Fragen
Wie lange dauert eine Umsetzungsbegleitung?
Das hängt von Umfang und Art der Maßnahmen ab. Den Zeitraum legen wir gemeinsam fest und überprüfen ihn regelmäßig.
Übernehmen Sie bei der Interim-Begleitung die Geschäftsführung?
Wir unterstützen die Geschäftsleitung und steuern das Sanierungsprojekt. Die Organstellung und die damit verbundenen gesetzlichen Pflichten verbleiben bei der Geschäftsleitung.
Was geschieht, wenn Maßnahmen nicht wirken?
Dann wird das frühzeitig sichtbar, und wir erarbeiten mit Ihnen Ersatz- oder Zusatzmaßnahmen. Genau dafür dient die laufende Erfolgskontrolle.