Arconis Consulting · استشارات الأعمال
الاستشارات الإدارية
ترافق Arconis Consulting الشركات المتوسطة من منظور إدارة الأعمال – من الاستراتيجية مرورًا بالعمليات والمبيعات وصولًا إلى الخطوة نحو أسواق جديدة في أوروبا ومنطقة MENA (الشرق الأوسط وشمال أفريقيا).
استشارات الأعمال بوصفها ركيزة من ركائز Arconis Consulting
Arconis Consulting علامة تجارية لـ KIRCHNER Finanzgruppe GmbH، وتجمع الاستشارات في إدارة الأعمال في ثلاث ركائز: استشارات الشركات الناشئة، واستشارات الأعمال، وإعادة الهيكلة والإنقاذ (Turnaround). وتتوجه ركيزة استشارات الأعمال إلى الشركات المتوسطة الراسخة التي تريد تنظيم إجراءاتها، أو جعل مبيعاتها قابلة للتوجيه، أو فتح أسواق جديدة.
لا يتمحور العمل حول تقرير خبرة يختفي في الخزانة، بل حول قرار قابل للتنفيذ. نعمل بأرقامكم وموظفيكم وإجراءاتكم الفعلية، ونترجم النتائج إلى تدابير واضحة مع مسؤولين ومواعيد.
عملنا مصمَّم للشركات التي يرتبط فيها المالكون والإدارة ارتباطًا وثيقًا بالأعمال اليومية. فهناك كثيرًا ما ينقص الوقت والمسافة اللازمان لمعالجة المسائل الجوهرية بهدوء. ونحن نجلب هذه المسافة، ومنهجية عمل منظمة، وخبرة في المبيعات والمالية والعلاقات التجارية الدولية.
مواضيعنا
الاستشارة مبنية على وحدات. يمكنكم التكليف بموضوع واحد أو الجمع بين عدة موضوعات، كتوجيه المبيعات مع بناء نظام للمؤشرات.
في الصفحات التالية نشرح كل موضوع مع الحالات النموذجية وأسلوب عملنا وإجابات عن الأسئلة الشائعة.
- الاستراتيجية وتطوير الأعمال
- تحسين العمليات والتنظيم والتحول الرقمي
- بناء المبيعات وإدارتها
- الرقابة المالية (Controlling) وأنظمة المؤشرات
- التوسع الدولي في أوروبا
- دخول الأسواق في منطقة MENA (الشرق الأوسط وشمال أفريقيا)
- التعاقب وتسليم الشركة من منظور إدارة الأعمال
حدود واضحة
استشارتنا تقتصر حصرًا على إدارة الأعمال. ولا نقدم استشارات قانونية أو ضريبية؛ وحيثما تُمَسّ مسائل قانونية أو ضريبية، نستعين بمهنيين مرخّصين (محامين، مستشارين ضريبيين) أو نعمل مع مستشاريكم الحاليين. ونعالج مسائل التمويل بالتنسيق مع بنككم.
نصف في صفحة أسلوب العمل كيف يسير التكليف، من الحديث الأول حتى تسليم النتائج.
مواضيعنا
الموضوع 1
الاستراتيجية وتطوير الأعمال
إلى أين ينبغي أن تتطور شركتكم في السنوات المقبلة؟ نضع معكم اتجاهًا متينًا وخطة قابلة للتنفيذ.
اقرأ المزيد ←الموضوع 2
تحسين العمليات والتنظيم والتحول الرقمي
الإجراءات الواضحة والاختصاصات المحددة والبرمجيات المناسبة تخفف العبء عن موظفيكم وتخفض التكاليف. نحلل عملياتكم ونحسّنها.
اقرأ المزيد ←الموضوع 3
بناء المبيعات وإدارتها
من مفهوم المبيعات مرورًا بتخطيط المناطق وصولًا إلى توجيه فريق المبيعات الميداني بالمؤشرات – نجعل مبيعاتكم قابلة للتخطيط.
اقرأ المزيد ←الموضوع 4
الرقابة المالية (Controlling) وأنظمة المؤشرات
من يريد توجيه شركته يحتاج إلى أرقام موثوقة في الوقت المناسب. ونبني معكم نظام رقابة مالية يناسب حجم شركتكم.
اقرأ المزيد ←الموضوع 5
التوسع الدولي في أوروبا
الأسواق الجديدة في الخارج الأوروبي توفر النمو، لكنها تتطلب إعدادًا جيدًا. نرافقكم من اختيار السوق حتى البناء في الموقع.
اقرأ المزيد ←الموضوع 6
دخول الأسواق في منطقة MENA
يوفر الشرق الأوسط وشمال أفريقيا فرصًا للشركات الألمانية المتوسطة. نرافق تحليل السوق والبحث عن الشركاء والاستعداد لبيئة أعمال مختلفة.
اقرأ المزيد ←الموضوع 7
التعاقب وتسليم الشركة
تسليم الشركة يحتاج إلى إعداد جيد. نرافق المالكين والخلفاء من منظور إدارة الأعمال – من الإعداد حتى التسليم.
اقرأ المزيد ←الموضوع 8
أسلوب العمل ومسار التكليف
أهداف واضحة، ونطاق متفق عليه، وتنسيق منتظم: هكذا تسير الاستشارة لدى Arconis Consulting.
اقرأ المزيد ←لنتحدث معًا.
نخصص الوقت الكافي لطلبكم – في Reinheim أو في Frankfurt am Main أو لديكم في موقعكم.