Arconis Consulting · Consulenza aziendale
Consulenza aziendale
Arconis Consulting accompagna le piccole e medie imprese sotto il profilo economico-aziendale – dalla strategia ai processi e alle vendite, fino al passo verso nuovi mercati in Europa e nella regione MENA (Medio Oriente e Nord Africa).
La consulenza aziendale come pilastro di Arconis Consulting
Arconis Consulting è un marchio della KIRCHNER Finanzgruppe GmbH e riunisce la consulenza economico-aziendale in tre pilastri: consulenza per start-up, consulenza aziendale e risanamento (turnaround). Il pilastro consulenza aziendale si rivolge a piccole e medie imprese consolidate che intendono riordinare i propri processi, rendere governabili le proprie vendite o aprirsi a nuovi mercati.
Al centro non vi è la perizia destinata a sparire in un cassetto, bensì la decisione attuabile. Lavoriamo con i Suoi dati, i Suoi collaboratori e i Suoi processi reali e traduciamo i risultati in misure chiare con responsabili e scadenze.
Il nostro lavoro è pensato per imprese in cui titolari e direzione sono strettamente legati all'attività quotidiana. Lì mancano spesso il tempo e la distanza necessari per affrontare con calma le questioni di fondo. Noi apportiamo questa distanza, un approccio strutturato ed esperienza in materia di vendite, finanza e relazioni commerciali internazionali.
I nostri temi
La consulenza ha una struttura modulare. Può affidarci un singolo tema oppure combinare più temi tra loro, ad esempio la gestione delle vendite con la realizzazione di un sistema di indicatori.
Nelle pagine seguenti illustriamo ciascun tema con le occasioni tipiche, il nostro modo di procedere e le risposte alle domande frequenti.
- Strategia e sviluppo del business
- Ottimizzazione dei processi, organizzazione e digitalizzazione
- Sviluppo e gestione delle vendite
- Controllo di gestione e sistemi di indicatori
- Internazionalizzazione in Europa
- Ingresso nel mercato della regione MENA (Medio Oriente e Nord Africa)
- Successione e passaggio d'impresa dal punto di vista economico-aziendale
Delimitazione chiara
La nostra consulenza è esclusivamente di natura economico-aziendale. Non forniamo consulenza legale né fiscale; laddove siano coinvolte questioni giuridiche o fiscali, ricorriamo a professionisti abilitati (avvocati, consulenti fiscali) o collaboriamo con i Suoi consulenti già incaricati. Le questioni di finanziamento le chiariamo in accordo con la Sua banca.
Come si svolge un incarico, dal primo colloquio fino alla consegna dei risultati, lo descriviamo nella pagina dedicata al metodo di lavoro.
I nostri temi
Tema 1
Strategia e sviluppo del business
In quale direzione dovrebbe svilupparsi la Sua impresa nei prossimi anni? Elaboriamo con Lei una direzione solida e un piano attuabile.
Continua a leggere →Tema 2
Ottimizzazione dei processi, organizzazione e digitalizzazione
Processi chiari, competenze univoche e software adeguati alleggeriscono il carico dei Suoi collaboratori e riducono i costi. Analizziamo e miglioriamo i Suoi processi.
Continua a leggere →Tema 3
Sviluppo e gestione delle vendite
Dal concetto di vendita alla pianificazione delle zone fino alla gestione della forza vendita esterna tramite indicatori – rendiamo pianificabili le Sue vendite.
Continua a leggere →Tema 4
Controllo di gestione e sistemi di indicatori
Chi vuole guidare la propria impresa ha bisogno di dati affidabili al momento giusto. Costruiamo con Lei un controllo di gestione adeguato alle Sue dimensioni.
Continua a leggere →Tema 5
Internazionalizzazione in Europa
Nuovi mercati in altri paesi europei offrono crescita, ma richiedono una buona preparazione. La accompagniamo dalla scelta del mercato fino alla costituzione della presenza in loco.
Continua a leggere →Tema 6
Ingresso nel mercato della regione MENA
Il Medio Oriente e il Nord Africa offrono opportunità per le PMI tedesche. Accompagniamo l'analisi di mercato, la ricerca di partner e la preparazione a un contesto commerciale diverso.
Continua a leggere →Tema 7
Successione e passaggio d'impresa
Un passaggio d'impresa richiede una buona preparazione. Accompagniamo titolari e successori sotto il profilo economico-aziendale – dalla preparazione fino al passaggio.
Continua a leggere →Tema 8
Metodo di lavoro e svolgimento di un incarico
Obiettivi chiari, un perimetro concordato e un confronto regolare: ecco come si svolge una consulenza di Arconis Consulting.
Continua a leggere →Parliamone insieme.
Dedichiamo tempo alla Sua richiesta – a Reinheim, a Francoforte sul Meno o presso di Lei.