إعادة الهيكلة والإنقاذ (Turnaround)

ما الذي تتناوله ركيزة إعادة الهيكلة والإنقاذ (Turnaround)

نادرًا ما تنشأ أزمة الشركة بين ليلة وضحاها. فعادةً ما تسبقها أشهر أو سنوات تتحوّل فيها الحصص السوقية، وتتقلّص الهوامش، أو لا تعود العمليات متناسبة مع حجم المنشأة. وكلما اكتُشفت هذه التطورات مبكرًا، اتسع هامش التصرف المتاح للإدارة.

Arconis Consulting علامة تجارية لشركة KIRCHNER Finanzgruppe GmbH. وفي ركيزة إعادة الهيكلة والإنقاذ (Turnaround) ندعم المالكين والمديرين في رصد الوضع بموضوعية، وتأمين القدرة على السداد، وتخطيط مخرج مستدام من الأزمة وتنفيذه. وعملنا اقتصادي حصرًا: الأرقام والعمليات والتكاليف والإيرادات والتنظيم والتواصل.

نهجنا موضوعي ومستند إلى الأرقام. فنحقق أولًا الشفافية بشأن الوضع الفعلي، ثم نؤمّن القدرة على التصرف، ونطوّر بعد ذلك معكم إجراءات تعيد الشركة إلى أساس مستدام. وتبقى المسؤولية التجارية في ذلك دائمًا لديكم؛ ونحن نقدّم التحليل والهيكلة والمرافقة.

خدماتنا في لمحة

تبني الموضوعات التالية بعضها على بعض، لكن يمكن التكليف بكل منها على حدة أيضًا. وتتوقف الخطوات المجدية على المرحلة التي تمر بها شركتكم وعلى المستندات المتوفرة بالفعل.

• الإنذار المبكر بالأزمات وتصنيف إشارات التحذير
• تقييم الوضع وتحليل الأسباب
• تأمين السيولة وتخطيط السيولة لمدة 13 أسبوعًا
• مفهوم إنقاذ اقتصادي وخطة إجراءات
• هيكل التكاليف وزيادة الإيرادات
• إعداد المحادثات مع البنوك والموردين والشركاء ومرافقتها
• التنفيذ ومراقبة النتائج، وعند الرغبة في صورة مرافقة مؤقتة (Interim)
• إرشادات بشأن متى تلزم الاستعانة بالمحامين أو المستشارين الضريبيين أو مدققي الحسابات

حدود واضحة

لا نقدّم استشارات قانونية ولا استشارات ضريبية ولا استشارات في شؤون الإعسار. ولا نتوسط في القروض ولا في الاستثمارات المالية. وحيثما تُمسّ مسائل قانونية أو ضريبية – كالالتزامات القانونية للإدارة في الأزمة – نستعين بمهنيين مرخّصين أو نتعاون مع مستشاريكم الحاليين. ونعالج مسائل التمويل بالتنسيق مع بنككم.