Arconis Consulting · Conseil aux entreprises
Conseil aux entreprises
Arconis Consulting accompagne les PME sur le plan de la gestion d'entreprise – de la stratégie aux processus et aux ventes, jusqu'à l'entrée sur de nouveaux marchés en Europe et dans la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord).
Le conseil aux entreprises, pilier d'Arconis Consulting
Arconis Consulting est une marque de KIRCHNER Finanzgruppe GmbH et regroupe le conseil en gestion d'entreprise en trois piliers : conseil aux start-up, conseil aux entreprises et redressement (turnaround). Le pilier Conseil aux entreprises s'adresse aux PME établies qui souhaitent structurer leurs processus, rendre leurs ventes pilotables ou conquérir de nouveaux marchés.
Au centre ne se trouve pas le rapport d'expertise qui disparaît dans un tiroir, mais la décision réalisable. Nous travaillons avec vos chiffres, vos collaborateurs et vos processus réels, et traduisons les résultats en mesures claires assorties de responsables et d'échéances.
Notre travail est conçu pour les entreprises dont les propriétaires et la direction sont étroitement liés aux affaires courantes. Le temps et le recul y manquent souvent pour traiter sereinement les questions fondamentales. Nous apportons ce recul, une démarche structurée et une expérience dans les ventes, la finance et les relations d'affaires internationales.
Nos thèmes
Le conseil est organisé de manière modulaire. Vous pouvez commander un seul thème ou combiner plusieurs thèmes, par exemple le pilotage commercial avec la mise en place d'un système d'indicateurs.
Dans les pages suivantes, nous présentons chaque thème avec des situations typiques, notre démarche et des réponses aux questions fréquentes.
- Stratégie et développement commercial
- Optimisation des processus, organisation et numérisation
- Mise en place et pilotage de la force de vente
- Contrôle de gestion et systèmes d'indicateurs
- Internationalisation en Europe
- Entrée sur le marché de la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord)
- Succession et transmission d'entreprise sous l'angle de la gestion
Délimitation claire
Notre conseil porte exclusivement sur la gestion d'entreprise. Nous ne fournissons ni conseil juridique ni conseil fiscal ; lorsque des questions juridiques ou fiscales sont en jeu, nous faisons appel à des professionnels agréés (avocats, conseillers fiscaux) ou travaillons avec vos conseillers existants. Les questions de financement sont traitées en concertation avec votre banque.
Le déroulement d'une mission, du premier entretien à la remise des résultats, est décrit sur la page consacrée à notre méthode de travail.
Nos thèmes
Thème 1
Stratégie et développement commercial
Dans quelle direction votre entreprise doit-elle évoluer au cours des prochaines années ? Nous élaborons avec vous une orientation solide et un plan réalisable.
Lire la suite →Thème 2
Optimisation des processus, organisation et numérisation
Des processus clairs, des responsabilités sans ambiguïté et des logiciels adaptés soulagent vos collaborateurs et réduisent les coûts. Nous analysons et améliorons vos processus.
Lire la suite →Thème 3
Mise en place et pilotage de la force de vente
Du concept commercial à la planification des secteurs jusqu'au pilotage du service commercial terrain à l'aide d'indicateurs – nous rendons vos ventes planifiables.
Lire la suite →Thème 4
Contrôle de gestion et systèmes d'indicateurs
Pour piloter son entreprise, il faut des chiffres fiables au bon moment. Nous mettons en place avec vous un contrôle de gestion adapté à votre taille.
Lire la suite →Thème 5
Internationalisation en Europe
Les nouveaux marchés dans d'autres pays européens offrent de la croissance, mais exigent une bonne préparation. Nous vous accompagnons du choix du marché jusqu'à l'implantation sur place.
Lire la suite →Thème 6
Entrée sur le marché de la région MENA
Le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord offrent des opportunités aux PME allemandes. Nous accompagnons l'analyse de marché, la recherche de partenaires et la préparation à un environnement d'affaires différent.
Lire la suite →Thème 7
Succession et transmission d'entreprise
Une transmission d'entreprise doit être bien préparée. Nous accompagnons cédants et successeurs sur le plan de la gestion – de la préparation jusqu'à la transmission.
Lire la suite →Thème 8
Méthode de travail et déroulement d'une mission
Des objectifs clairs, un périmètre convenu et une concertation régulière : voici comment se déroule une mission de conseil d'Arconis Consulting.
Lire la suite →Parlons-en.
Nous prenons le temps d'examiner votre demande – à Reinheim, à Frankfurt am Main ou chez vous.