Arconis Consulting · Risanamento (turnaround)
Risanamento (turnaround)
Arconis Consulting accompagna le imprese nelle fasi difficili con una consulenza economico-aziendale – dall'individuazione precoce alla pianificazione della liquidità fino all'attuazione delle misure. Non prestiamo consulenza legale, fiscale né in materia di insolvenza; a tal fine coinvolgiamo professionisti abilitati.
Di cosa tratta il pilastro Risanamento (turnaround)
Una crisi aziendale nasce raramente dall'oggi al domani. Di solito è preceduta da mesi o anni in cui le quote di mercato si spostano, i margini si riducono o i processi non corrispondono più alle dimensioni dell'azienda. Quanto prima tali sviluppi vengono riconosciuti, tanto maggiore è il margine d'azione che resta alla direzione.
Arconis Consulting è un marchio della KIRCHNER Finanzgruppe GmbH. Nel pilastro Risanamento (turnaround) aiutiamo titolari e amministratori a rilevare la situazione con lucidità, a salvaguardare la solvibilità e a pianificare e attuare un percorso sostenibile per uscire dalla crisi. Il nostro lavoro è esclusivamente economico-aziendale: numeri, processi, costi, ricavi, organizzazione e comunicazione.
Il nostro approccio è obiettivo e fondato sui numeri. Dapprima creiamo trasparenza sulla situazione effettiva, poi salvaguardiamo la capacità d'azione e infine sviluppiamo insieme a Lei misure che riportino l'impresa su una base sostenibile. La responsabilità imprenditoriale rimane sempre Sua; noi forniamo analisi, struttura e accompagnamento.
I nostri servizi in sintesi
I temi seguenti si basano l'uno sull'altro, ma possono anche essere commissionati singolarmente. Quali passi siano sensati dipende dallo stadio in cui si trova la Sua impresa e da quali documenti sono già disponibili.
- Individuazione precoce della crisi e classificazione dei segnali d'allarme
- Quadro della situazione e analisi delle cause
- Salvaguardia della liquidità e pianificazione della liquidità a 13 settimane
- Piano di risanamento economico-aziendale e piano delle misure
- Struttura dei costi e incremento dei ricavi
- Preparazione e accompagnamento dei colloqui con banche, fornitori e soci
- Attuazione e controllo dei risultati, su richiesta come accompagnamento ad interim
- Indicazioni su quando sono necessari avvocati, consulenti fiscali o revisori dei conti
Delimitazione chiara
Non prestiamo consulenza legale, consulenza fiscale né consulenza in materia di insolvenza. Non intermediamo prestiti né investimenti di capitale. Laddove siano toccate questioni giuridiche o fiscali – ad esempio gli obblighi di legge della direzione nella crisi –, coinvolgiamo professionisti abilitati o collaboriamo con i Suoi consulenti già esistenti. Le questioni di finanziamento le chiariamo d'intesa con la Sua banca.
I nostri temi
Tema 1
Individuazione precoce della crisi e segnali d'allarme
Le crisi si annunciano. Chi conosce i segnali d'allarme e sa classificare gli stadi della crisi guadagna tempo prezioso.
Continua a leggere →Tema 2
Quadro della situazione e analisi delle cause
Prima di agire deve essere chiaro dove si trova l'impresa e perché vi è arrivata.
Continua a leggere →Tema 3
Salvaguardia della liquidità e pianificazione della liquidità a 13 settimane
Nella crisi conta ogni giorno. Una pianificazione della liquidità su base settimanale mostra quando minacciano strozzature e quali misure sono efficaci.
Continua a leggere →Tema 4
Piano di risanamento e piano delle misure
Un piano coerente mostra come l'impresa torni a essere competitiva e redditizia – con misure concrete, responsabili e scadenze.
Continua a leggere →Tema 5
Struttura dei costi e incremento dei ricavi
Un risanamento sostenibile non significa solo risparmiare, ma anche migliorare in modo mirato i ricavi.
Continua a leggere →Tema 6
Colloqui con banche, fornitori e soci
Nella crisi, la comunicazione con i partner più importanti decide spesso l'ulteriore andamento.
Continua a leggere →Tema 7
Attuazione e controllo dei risultati
Un piano vale quanto la sua attuazione. Accompagniamo le misure fino a un effetto misurabile – su richiesta come accompagnamento ad interim.
Continua a leggere →Tema 8
Quando sono necessari professionisti abilitati
La consulenza economico-aziendale non sostituisce la consulenza legale o fiscale. Indichiamo quando devono essere coinvolti avvocati, consulenti fiscali e revisori dei conti.
Continua a leggere →Parliamone insieme.
Dedichiamo tempo alla Sua richiesta – a Reinheim, a Francoforte sul Meno o presso di Lei.